Da luta pela democracia e profissionalização até a SAF: Estudo de caso do Esporte Clube Bahia

Abstract

Este trabalho estuda os impactos da gestão profissional nos clubes de futebol. Para isto, foi realizado um estudo qualitativo descritivo, cuja estratégia foi um estudo de caso. A equipe escolhida foi o Esporte Clube Bahia em razão de que a partir de 2013, decidiu pela profissionalização total da sua gestão e em 2023 se transformou numa Sociedade Anônima do Futebol (SAF). No trabalho é descrito o processo de democratização , implementação da gestão profissional e um relato dos principais avanços após este período até a chegada na SAF. Foram realizadas entrevistas com 12 profissionais do clube que ocuparam cargos de liderança no período pós-profissionalização da gestão. Os resultados apontam que a extinção das vice-presidências amadoras, a definição de que os diretores estatutários assim como todos os colaboradores deveriam ter dedicação exclusiva e serem remunerados e a implementação da profissionalização vem sendo benéfica para o Bahia que avança desde 2013, seja nos resultados financeiros, crescimento de patrimônio ou desempenho esportivo. É importante que estudos futuros ocorram com outras equipes que vem profissionalizando a sua gestão.